产品差异化和服务差异化 让敲击乐器企业事半功倍

　　在市场竞争激烈的产品差异差异今天，敲击乐器产品差异化已不仅仅是化和化让简单意义上的开发出不同的产品，而是服务一整套的“差异化”，它包括产品定位差异化、敲击企业服务理念差异化，乐器甚至还有其他意义上的事半招商差异化等。

　　产品定位差异化 顺应市场多元化需求

　　尽管低成本投入是功倍每个企业的追求，但敲击乐器企业还是产品差异差异需要集中财力，寻找自身产品与其他产品不同的化和化让核心卖点。世界著名的服务麦肯锡公司营销专家热内•黛曾说：“企业尤其是中小企业，在产品定位时要注意两条标准：一是敲击企业产品要有某种独特性，或在外观，乐器或在功能，事半或在用途或在价格等等;二是功倍产品要有适合做口碑广告的潜力，而且这种潜力看得见，产品差异差异摸得着。”

　　所以，敲击乐器企业需要根据本身的不同情况，在大的定位下，丰富敲击乐器产品系列、包装、工艺等，以满足消费者的多元化需求，以顺应市场的发展。

　　服务理念差异化 打造核心竞争力

　　在知识化、信息化新时代，人们的思想都在发生着剧烈的变化，对于服务的标准要求越来越高，各行各业都在不断地赋予服务全新的内涵，敲击乐器企业也不例外。如果敲击乐器企业在推广产品时一味遵循传统僵化的服务观念，必将无法适应时代的发展，也就无法制定出差异化的服务策略。

　　那么究竟如何才能真正的做到服务理念差异化呢?这就是我们通常所说的企业服务，从另一个层面上来说就是卖产品，换个意思说就是服务产品。服务产品包括核心服务、便利服务和辅助或支持服务。核心服务体现了企业为顾客提供的最基本效用，比如优惠派赠、节日送礼、亲自体验等，便利服务是为配合、推广核心服务而提供的便利，如送货上门、来电订购、咨询回访等，辅助服务用以增加服务的价值或区别于竞争者，也就是提出创新服务概念等。

　　这些服务有助于实现差异化营销策略，通常主要以增加便利服务和辅助服务来赢得顾客，形成差别，打造核心竞争力。

　　综上所述，产品差异化和服务差异化直接影响敲击乐器企业的发展。将产品营销过度到服务营销是实现服务突围的关键，结合敲击乐器企业的行业特色，创造敲击乐器产品特有的服务营销模式，往往能够事半功倍。

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